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用語解説

損失回避とは?フレーミング効果を使ってLPの伝え方を変える方法

損失回避とは?フレーミング効果を使ってLPの伝え方を変える方法

この記事でわかること

損失回避とフレーミング効果を、同じ事実を利得と損失のどちらで語るかという言い換えの技術として解説します。LPのコピーが弱いと感じている方が、プロスペクト理論の参照点という考え方から書き換える方向を決める手順と、課題が自覚されていない相手には損失フレームがなぜ効かないのか、その使い分けの基準までわかる内容です。

損失回避とは、同じ大きさであれば利得よりも損失を重く感じる心理傾向です。フレーミング効果とは、同じ事実でも提示のしかたによって判断が変わる現象です。

この2つはセットで使います。「同じ事実を、得として語るか損として語るか」がLPのコピーの設計そのものになります。

記事のポイント

  • 損失回避とフレーミング効果の関係
  • 参照点をどこに置くかで伝わり方が変わる
  • 料金の単位を変えた公開事例(購入数57.4%向上)
  • 得フレームと損フレームの使い分けの基準
  • 不安を煽る表現との境界線

目次

  • 損失回避とは
  • フレーミング効果とは
  • 参照点をどこに置くか
  • ①利得フレームと損失フレームの使い分け
  • ②単位を変えるフレーミング
  • ③基準を変えるフレーミング
  • 越えてはいけない線
  • Dejamでフレーミングを検証する
  • よくある質問
  • まとめ

損失回避とは

損失回避とは、同じ金額・同じ大きさであれば、得るよりも失うほうを重く感じる傾向です。

ダニエル・カーネマンとエイモス・トベルスキーが1979年に提唱したプロスペクト理論の中核をなす性質で、価値関数には次の3つの性質があるとされています(参考: プロスペクト理論 - 一橋大学 ファイナンス用語集)。

性質内容
参照点依存性絶対額ではなく、基準点からの変化で評価する
感応度逓減性変化が大きくなるほど、追加1単位の感じ方は小さくなる
損失回避性損失は、同額の利得より大きく感じられる

実務で最も重要なのは参照点依存性です。 人は「5万円」そのものを評価しているのではなく、「何と比べて5万円なのか」を評価しています。 参照点を動かせば、同じ価格の印象が変わります。

フレーミング効果とは

フレーミング効果とは、同じ内容でも提示の枠組み(フレーム)が変わると判断が変わる現象です。 認知バイアス18選でも代表的なものとして挙げられています。

同じ事実利得フレーム損失フレーム
CVRが1%から1.5%になるCVRが1.5倍になる今のLPは本来取れるCVの3分の1を捨てている
月12万円のツール費月12万円で改善体制が作れる月12万円を払わないと、月100万円の広告費が溶け続ける
改善の所要期間2週間で結果が出る着手しない2週間も広告費は出ていく

損失回避があるため、損失フレームのほうが強く働きます。 ただし後述のとおり、常に損失フレームが正解ではありません。

参照点をどこに置くか

コピーを書き換える前に、読み手の参照点を決めます。

参照点置き方向いている場面
現状今のままだと何を失うか課題が自覚されている
理想改善後に何が得られるか課題が自覚されていない
競合・代替手段外注や他ツールと比べてどうか比較検討段階
投資額広告費など既に払っている額と比べる予算承認が必要

「投資額」を参照点にするのが、BtoBで最も強い型です。 月100万円の広告費を使っている企業に対して「月12万円」を単体で提示すると高く見えますが、「広告費の12%でCVRを改善する体制が作れる」と置くと安く見えます。

①利得フレームと損失フレームの使い分け

損失フレームが常に強いわけではありません。 使い分けの基準があります。

状況使うフレーム理由
課題が自覚されている損失フレーム放置コストを可視化すると動く
課題が自覚されていない利得フレーム損失を語っても自分事にならない
予防的な商材(セキュリティ・保険)損失フレーム起きる損失が訴求の中心
向上的な商材(学習・美容)利得フレームなりたい状態が訴求の中心
既存顧客への継続訴求損失フレーム失う機能・条件を示す
初回接触利得フレーム不安を与えると離脱する

ファーストビューは利得フレーム、中盤以降で損失フレームに切り替える構成が扱いやすいです。 初見で不安を与えると離脱します。ファーストビューの検証は「ファーストビューのABテスト」を参照してください。

②単位を変えるフレーミング

同じ金額でも、単位を変えると印象が変わります。 感応度逓減性が働くためです。

変更の型Before → After
総額 → 月額年間36万円 → 月額3万円
月額 → 日額月額3万円 → 1日1,000円
率 → 額20%OFF → 2,000円引き
額 → 率1万円引き → 50%OFF
絶対数 → 割合66% → 3人に2人

公開事例では、商品ページの価格表示を総額中心から月払い中心に変えた結果、次の結果が出ています。

指標結果
購入数+57.4%
購入ボタンクリック+17.6%
総収益+825.7%

信頼度99%、サンプル2,800人以上、43日間。Corebiz が Joias Gold(ブラジルの宝飾品EC)向けに実施した事例です(出典: 【ABテスト事例】トータルの金額と月払いの金額、どちらが効果的? - DLPO)。

この数値は高単価商材の文脈に依存します。 分割払いの提示が購入可能性そのものを変えたケースです。低単価商材では同じ幅は出ません。

「率」と「額」はどちらが有利か計算で決まります。 一般に低単価では率、高単価では額のほうが大きく見えます。テストの前に自社の価格帯で計算してください。

一方、絶対数を割合に変える言い換えには注意が必要です。数値表記を「66%」から「3人に2人」に変えて契約が106%増加したという事例がありますが、信頼度・サンプルサイズ・テスト期間がいずれも報告されていません(出典: 【ABテスト事例】最高の結果を得るための数字の提示方法とは? - DLPO)。言い換えというアイデアだけを借り、数値は自社で取り直してください。

③基準を変えるフレーミング

比較対象を変えると、同じ数値の評価が変わります。 アンカリング効果と重なる領域です。

変更の型
自社内の上位プランと比べるオールインワン12万円に対しオプティマイズ3万円
外注費と比べるLPO外注の相場は月50万円〜
人件費と比べる専任1名の採用コストに対しツール費
広告費と比べる月間広告費に対する比率で示す
機会損失と比べる改善しない場合に失うCV数

外注費・人件費と比較する場合は出典が必要です。 相場の記載は「LPO外注とは?費用相場・失敗しない選び方・内製化との比較」なども参照してください。

越えてはいけない線

フレーミングは「同じ事実の言い換え」である限り正当です。 事実が変わったら表示の問題になります。

正当な実装規制される実装
月額を強調し、総額も併記する総額を隠して月額だけ見せる
実際に起きる損失を示す事実でない不安を煽る
出典つきの相場と比較する根拠のない「他社の半額」
「3人に2人」=実データの66%実データのない割合表現
無料期間の終了を事前告知する告知せず自動課金する

総額を隠して月額だけを強調する設計は有利誤認に当たりえます。 月額を強調する場合も、総額または契約期間を同一視認範囲に併記してください。

予防的な商材で損失フレームを使う場合、示す損失が事実である必要があります。 起きない被害を提示すると優良誤認・有利誤認の問題になります。詳細は「優良誤認とは?LPでやりがちなNG表現と措置命令の事例」「有利誤認とは?二重価格表示・期間限定キャンペーンの落とし穴」を確認してください。

不安を過度に煽る設計は、消費者庁が規制に動いている領域と重なります。類型は「ダークパターン30選と改善案」を参照してください。

Dejamでフレーミングを検証する

ABテスト

フレーミングの検証は文言の差し替えだけで済みます。デザイン変更テストで、利得フレームと損失フレームのコピーをノーコードで比較できます。AIが自然言語の指示からテストコードを生成するため、言い換え案を同日に出せます。

ABテスト機能の詳細を見る →

ヒートマップ

熟読ヒートマップで、書き換えたコピーが実際に読まれているかを確認できます。 読まれていない位置の言い換えは効果がありません。

ヒートマップ機能の詳細を見る →

LP制作

フレームを変えた複数案をノーコードで用意できます。ファーストビューは利得フレーム、中盤は損失フレームといった構成レベルの差し替えも試せます。

LP制作機能の詳細を見る →

よくある質問

Q. 損失回避とフレーミング効果の関係は何ですか?

A. フレーミング効果は「提示のしかたで判断が変わる」現象、損失回避は「損を重く感じる」性質です。 損失回避があるため、損失フレームのほうが強く働きます。フレーミングを使う際に損失回避を理解しておくと効果的に扱えます。

Q. 損失フレームは常に強いのですか?

A. いいえ。課題が自覚されていない相手には効きません。 損失を語っても自分事にならないためです。初回接触とファーストビューは利得フレーム、課題を自覚した中盤以降で損失フレームに切り替える構成が扱いやすいです。

Q. 料金は月額表示にしたほうがいいですか?

A. 高単価商材では効きやすい傾向があります(購入数57.4%向上・信頼度99%の事例あり)。ただし総額を隠すと有利誤認のリスクがあるため、総額または契約期間を同一視認範囲に併記してください。

Q. 割引は「率」と「額」のどちらで書くべきですか?

A. 価格帯によって変わります。 一般に低単価では率、高単価では額のほうが大きく見えます。自社の価格帯で計算して大きく見えるほうを選び、テストで確認してください。

Q. 不安を煽るコピーは問題になりますか?

A. 示す損失が事実でなければ問題になります。 実際に起きる損失の提示は正当ですが、起きない被害を提示すると優良誤認・有利誤認に当たりえます。過度な煽りは消費者庁が規制に動いている領域と重なります。

まとめ

損失回避とフレーミング効果について、要点を整理します。

  • 損失回避は同額なら損を重く感じる性質(プロスペクト理論)
  • 実務で最も重要なのは参照点依存性。「何と比べて」で印象が変わる
  • BtoBで最も強い参照点は既に払っている広告費
  • 損失フレームが強いが、課題が自覚されていない相手には効かない
  • ファーストビューは利得フレーム、中盤以降で損失フレームが扱いやすい
  • 単位を変えるだけで動く(月払い中心に変更して購入数57.4%向上・信頼度99%)
  • ただしその数値は高単価商材の文脈に依存する
  • 「率」と「額」は価格帯で有利なほうが変わる。 計算で決める
  • 「3人に2人」の106%増の事例は信頼度・サンプル未報告
  • 総額を隠して月額だけ見せない。 有利誤認のリスク
  • 損失フレームで示す損失は事実であること

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Dejamは、LP制作・ヒートマップ分析・ABテスト・AI自動解析をオールインワンで提供するCVR改善特化ツールです。「コピーが弱い気がする」という段階から、言い換えを検証して積み上げるまでを総合支援します。

Dejamが選ばれる理由

  • ワンプロダクトで完結: LP制作・ヒートマップ分析・ABテストをすべて単一ツールで実施
  • 月額3万円〜利用可能: オプティマイズプラン月額3万円〜 / CMSプラン月額5万円〜 / オールインワン月額12万円〜
  • ユーザー課金なし: 何名で使っても追加費用は発生しない
  • ISMS認証取得: ISO/IEC 27001:2022 & JIS Q 27001:2023認証取得済み
  • 毎週アップデート: 市場トレンドとユーザーリクエストに応じて機能を毎週拡充
  • 権威ある実績: 代表がダイレクトアジェンダで2連覇。LPO顕彰制度「LPO AWARD」主催者

Dejamの主要機能

  • LP/記事LP制作: ノーコード・コードの切り替えに対応。AIで生成したコードを直接取り込み可能
  • ヒートマップ: 5種類(クリック/クリックイベント/熟読/滞在/離脱)。データ保存期間無制限
  • ABテスト: デザイン変更テスト・リダイレクトテスト・ポップアップテストの3種類。AIが自然言語でテストコードを自動生成
  • 自動解析: どのコンテンツがCVRに貢献しているかAIが自動解析。ゴールデンルート機能でページ遷移の最適パスも特定
  • プロジェクト管理: 改善施策の進捗をチームで共有できる

フレーミングの検証は文言の差し替えだけで済むため、ABテストの本数を最も稼げる領域です。 開発の順番待ちが入らないことが、そのまま検証本数になります。

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この記事の監修者

平井 翔吏

平井 翔吏

株式会社LeanGo 代表取締役CEO / Dejamプロダクトオーナー

CVRを改善するノウハウを体系化するプロフェッショナル。

株式会社リクルートホールディングスに新卒入社、ゼクシィのUXデザインを担当。累計250件以上の施策を実施しCVR改善を140%達成。タグ検索の開発やゼクシィ花嫁割のリブランディングなどのプロジェクトオーナーとして事業を推進した。

株式会社LeanGoを設立。CVR改善ツールDejamのプロダクトオーナー。運用型LPOやセグメントCVRなど独自のメソッドを構築、PDCAハンドスピナーをはじめとするプロモーションも実施している。日本最高峰のダイレクトマーケティングカンファレンス「ダイレクトアジェンダ2025」「ダイレクトアジェンダ2026」のAgenda awardにて2連覇。

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